Projektmanagement-Methoden

Kurz: Vorgehensmodelle, mit denen Projekte strukturiert geplant und gesteuert werden — vom klassischen Wasserfall bis zu agilem Scrum.

Genauer: Ein Projekt ist einmalig, zeitlich begrenzt und hat ein festes Ziel. Die Methode bestimmt, wie Anforderungen, Zeit und Ressourcen gesteuert werden.

Im Detail

Keine Rechtsberatung. Verbindlich sind Ausbildungsordnung, Prüfungsordnung und die Vorgaben deiner zuständigen IHK — Zahlen und Fristen können sich je nach Beruf, Jahrgang und Kammer unterscheiden.

Wasserfallmodell

Phasen laufen nacheinander (siehe Projektphasen). Gut planbar, aber Änderungen sind spät teuer.

Agile Methoden (z. B. Scrum, Kanban)

In kurzen Zyklen (Sprints) entstehen lauffähige Zwischenstände; Anforderungen dürfen sich ändern. Rollen bei Scrum: Product Owner, Scrum Master, Entwicklungsteam.

Weitere Begriffe

Stakeholder (Beteiligte), Meilenstein (wichtiger Zwischentermin), Ressourcen (Personal, Sachmittel), Risikoanalyse, magisches Dreieck (Zeit, Kosten, Qualität). Für die Zeitplanung siehe Netzplan und Gantt.

Siehe auch: Projektphasen, SMART-Ziele, Netzplan und Gantt